| ЧТО ДАЕТ СЕМИНАР |
Навыки и практические инструменты, необходимые для выполнения бизнес-задач путем наставничества и развития подчиненных.
|
| ЦЕЛЬ СЕМИНАРА |
Помочь участникам усовершенствовать навыки, необходимые для создания и развития эффективной команды |
| ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ |
Все, у кого есть подчиненные и в чьи обязанности входит осуществление наставничества и управление пюдьми |
| ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ |
Семинар состоит из нескольких модулей, которые могут комбинироваться в соответствии с потребностями в обучении. Многие модули имеют «короткую» и «длинную» версии и легко адаптируются к потребностям группы.
- Навыки общения
- Наставничество, обучение и конструктивная обратная связь
- Системы оценки
- Решение конфликтов
- Принятие решений
- Делегирование полномочий
- Различие между группой подчиненных и настоящей командой
|
- Управление процессом и управление людьми
- Лидерство
- Мотивация
- Измерение результатов и управление по результатам
- Матрица личности
- Проведение совещаний
- Постановка задач
- Управление временем
|
|
| ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ |
2-3 дня |