Навыки Ведения Переговоров

Более выгодные сделки, заключаемые за меньший промежуток времени.

Предоставить переговорщикам возможность повысить свой уровень за счет:

• Понимания структуры переговорного процесса
• Выявления навыков, необходимых для управления переговорным процессом
• Практического применения этих навыков в конструктивной тренировочной среде

Менеджеры, имеющие полномочия изменять условия договоренностей, например сроки, условия поставки и оплаты, цены, объем работ и спецификации, условия найма сотрудников и т.д.

• Переговоры в отличие от других способов разрешения конфликтов
• Как управлять переговорным процессом – замедлять, ускорять или приостанавливать
• Как готовиться к переговорам и вести их в команде
• Особенности двусторонних и многосторонних переговоров
• Как делать предложения и отвечать на них
• Стили ведения переговоров - сотрудничество и конкуренция
• Как выходить из тупика

1 вечер и 2 дня с половиной.